第389章 商讨整合大事(1/1)

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于小文从财务角度问道:“董事长,我们并没有这么大的能量来整合这些企业啊,负担这么大,我们怎么可以背负得起?!”

何丹丹总监也说道:“董事长,于经理说的也是事实,而我从我们这个角度来观察,这么多人我们怎么安排?从节能增效的角度,没有工作量,留着这么多人,华瑞集团顶多也就是支撑半年时间,到时候有倒闭的风险。”

刘子萱则说道:“董事长,难道我们不能拒绝吗?现在我们发展得很好,如果一旦整合不顺利,我们就会陷入内耗的漩涡,到时候可真是鸡飞蛋打啊!”

楚瑞明听得很认真,还不时做笔记,问道:“还有什么具体的整合思路和方法吗?”

刘子萱见董事长在问自己具体方案,刘子萱介绍道:“董事长,看样子这事是不做也得做,做也要做啊!我就说说我父母单位的调整、整合情况,当时的整合单位成立了一个委员会,这个委员会的成员主要是整合单位的成员,也有整合对象单位的成员,一是严控股权,确保整合单位的实权,被整合单位不能只是入股整合单位,但是如果科工委把参股企业作为一个资产注入华瑞国际,用来组建华瑞集团,那也可以,但绝对不能让被正和企业参股华瑞国际。二是必须挑选一位合适的整合工作负责人,华瑞集团的组建我个人觉得应该由华瑞国际来完成,而且不能任由其他企业人员的参与。三是权限的调整,未来华瑞集团一定要紧紧握紧财务权和人事权,否则还真的说不好,搞不好扯皮操蛋的事情就会层出不穷。”

楚瑞明一一记录下来,看到无人再说了,他也停下了笔,然后说道:“那行,今天就到这里,谢谢大家!”

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