第88章 薪酬制度（1/2）

林宇坐在办公室里，回想着与吴教授的交流，心中充满了期待。</p>

他知道，人才是科技发展的关键。有了吴教授的推荐，他相信很快就会有一批优秀的人才加入公司。想到这里，他不禁露出了微笑。</p>

这时，李娜敲门走了进来。“林总，吴教授推荐的学生已经联系上了，他们对我们公司很感兴趣，愿意来面试。”李娜说道。</p>

林宇点了点头，说道：“很好，安排一下面试时间，让各部门主管都参与进来。我们要挑选出最优秀的人才。”</p>

李娜应了一声，转身去安排面试事宜。</p>

几天后，面试在天宇科技公司的会议室里进行。林宇和各部门主管坐在面试官的位置上，面前摆放着一叠简历。</p>

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同时，为了确保薪酬与员工的实际贡献相匹配，我们将增加对员工绩效的考核标准。对于技术岗位的员工，考核将主要围绕项目完成情况、技术创新成果、解决问题的能力等方面进行。例如，成功完成一个重大项目可以获得相应的绩效加分；提出一项具有创新性的技术方案并得到应用，也将给予高额绩效奖励。对于管理岗位的员工，考核重点将放在团队管理效果、业务拓展能力、决策的准确性等方面。如带领团队提前并高质量完成任务，将获得优秀的绩效评价；成功开拓新的业务领域，也会在绩效中得到充分体现。</p>

我们将设立不同的绩效等级，对应不同的绩效奖金系数。绩效优秀的员工将获得高额的绩效奖金，而绩效不达标的员工则可能面临薪酬调整甚至岗位调整的风险。通过这样的绩效考核标准，我们旨在激励员工不断努力，提升自身能力，为公司创造更大的价值。”</p>

李婷和钱丽仔细地看着这份薪酬制度，心中暗暗惊叹。李婷率先说道：“林总，这个薪酬制度非常完善，不仅明确了不同级别员工的职责和待遇，还为员工提供了清晰的职业发展路径和明确的绩效导向。但是，实施起来可能会有一定的难度。”</p>